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Mitarbeiter-Motivation über Kick-Ass? Ein Plädoyer Dagegen…..
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Mitarbeiter-Motivation über Kick-Ass? Ein Plädoyer dagegen…..

Kürzlich sprach ich mit einer Freundin, die bei einem grossen Retailer mit Filialen in ganz Deutschland arbeitet. Sie erzählt mir, was es in ihrer Firma an Neuigkeiten gibt. Entwicklungen, die nach Digitalisierung und agiler Führung klingen: Der schnelle Wandel scheint sich noch mehr zu beschleunigen, mal wieder wird alles von links nach rechts gedreht, und die Firma möchte sich gleichzeitig nach innen wie nach außen moderner zeigen. Führungskräfte sollen Coaching erfahren, im gesamten Unternehmen wird das „Du“ eingeführt. Es soll offen und transparent kommuniziert werden. Fragt man nach Details stellt sich aber heraus: Der schnelle Wandel ergibt sich durch immer…

Wie Die Digitale Transformation Gelingt – 4 Persönliche Empfehlungen
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Wie die Digitale Transformation gelingt – 4 persönliche Empfehlungen

Deutschland 4.0 - Wie die Digitale Transformation gelingt - ist das neueste Buch von Prof. Dr. Tobias Kollmann und Dr. Holger Schmidt. Es enthält wichtige und hilfreiche Empfehlung für erfolgreiche Wege innerhalb der Digitalen Transformation, von denen ich hier einige erwähnen und kommentieren möchte. Vom Status Quo und nachvollziehbaren Analysen zu Empfehlungen Das Buch beschreibt in schonungsloser Offenheit, wie der Stand der Dinge in Sachen Digitalisierung in Deutschland steht, und dies in Bezug auf die Bereiche Gesellschaft, Technologie, Wirtschaft, Arbeit und Politik. Ich empfehle es gerne jedem, der verstehen möchte, wo Deutschland steht und was es braucht, damit wir die…

Digitales Mindset: Fünf Säulen Sollten Sie Entwickeln!
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Digitales Mindset: Fünf Säulen sollten Sie entwickeln!

Um es gleich klar zu sagen: Ein „digitales Mindset“ oder „agile Mind“ ist für mich DIE wesentliche Voraussetzung, um in der sich durch Digitalisierung wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Warum ist das eine Herausforderung? Die Digitalisierung der Arbeitswelt ist getrieben von atemberaubend schneller Entwicklung technologischer Möglichkeiten. Das erbringt eine Vielzahl von Innovationen, darunter die Automatisierung von Arbeits- und Geschäftsprozessen, die Schaffung neuer Geschäftsmodelle und Plattformen im Internet und die Nutzung digitaler Arbeitsunterstützung z.B. durch mobile Geräte oder 3d-Druck. Viele sehen die sich entwickelnde digitale Arbeitswelt als „strange“, aber: Es wird in Zukunft keine andere mehr geben, anders gesagt: Die Digitalisierung…

Wie Geht Digital Leadership?
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Wie geht Digital Leadership?

Mit den wichtigsten Fragen zum Thema Führung im Zeitalter der Digitalisierung befasst sich der MeinungsMonitor des Magazins Managerseminare. In Vorbereitung auf das Schwerpunkt-Thema einer der nächsten Ausgaben wird eingeladen zu einer Umfrage Digital Leadership. Dabei geht es um die Beantwortung folgender Fragen:        1. Was ist für Sie der entscheidende Aspekt der Digitalisierung?      2. Welche drei Fähigkeiten braucht eine digitale Führungskraft vor allem?      3. Was sind die größten Hürden beim digitalen Wandel?      4. Wie können sich Führungskräfte fit machen für die Digitalisierung?   Themen, die mein Interesse seit einiger Zeit auf sich…

3 Wesentliche Empfehlungen Der WEF-Studie „Die Zukunft Der Arbeit“
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3 wesentliche Empfehlungen der WEF-Studie „Die Zukunft der Arbeit“

„Mastering the Fourth Industrial Revolution“ war das Motto des diesjährigen World Economic Forum (WEF) in Davos. Passend zum Motto wurde seitens des WEF eine herausragende Studie vorgelegt: „The Future of Jobs“ oder auf deutsch „Die Zukunft der Arbeit“. Sie wurde entwickelt auf der Basis von Befragungen von hochrangigen Personal-Managern weltweiter Konzerne, die für insgesamt ca. 13 Mio. Mitarbeitern in neun Industriebereichen zuständig sind. Selten finden sich so qualitativ hochwertige Informationen und Prognosen zu dem, was spezifisch auf uns zukommt. Gleichzeitig werden noch kurz- und längerfristige, nachvollziehbar sinnvolle Empfehlungen gegeben. Die wichtigsten Erkenntnisse fasse ich hier aus meiner Sicht zusammen und gebe sie gerne…

Jobwechsel-Studie Von LinkedIn
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Jobwechsel-Studie von LinkedIn

Die Trends wie sich Jobwechsel und Jobsuche gestalten haben sich massiv verändert. Einige der wichtigen Erkenntnisse: Der primäre Grund für einen Jobwechsel sind Karriere-Perspektiven gefolgt von höherer Bezahlung bzw. Zusatzleistungen. Dabei ist auch zu vermerken, dass ein Jobwechsel in 74% aller Fälle mit einer höheren Bezahlung einher geht. Die Anzahl derer, die aktiv einen neuen Job suchen oder zumindest offen für einen Wechsel sind, hat sich in den vergangenen vier Jahren um jeweils 8% erhöht Das Verhalten der verschiedenen "Generationen", die derzeit am Arbeitsmarkt vertreten sind unterscheidet sich signifikant in der Art und Weise wie sie Jobwechsel angehen und in…

Jobwechsel
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Jobwechsel

Die überraschend hohe Wechselbereitschaft erklärt sich durch den positiven Arbeitsmarkt in dem nach neuen Herausforderungen und besseren Entwicklungsmöglichkeiten gesucht wird, so die Michale-Page-Studie über die hier berichtet wird. Das sind gute Motivationen sich neue Perspektiven und Betätigungsfelder zu suchen. Oft ist ein verlockendes klingendes externes Job-Angebot der Auslöser sich neu zu orientieren. Ich empfehle in jedem Fall den Prozess der Neuorientierung gut zu strukturieren, und im idealen Fall mit einer Selbstreflexion zu starten. Unterstützung dabei finden Sie hier: http://kuzinski-coaching.de/neue-perspektiven/ Quelle: Jobwechsel

Traumberuf
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Traumberuf

Kaum zu glauben, aber wenn dem so ist, lässt sich das natürlich ändern. Karriere-Coaches und -Berater wie ich freuen sich auf eine solche Arbeit.... Interessant sind auch die (vermeintlichen) Hindernisse auf dem Weg: u.a. werden mangelndes Selbstbewusstsein und nicht ausreichende Kenntnisse und Fähigkeiten genannt. Gefunden auf www.managerseminare.de Quelle: Traumberuf

Inspirierend: „Führen Mit Hirn“
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Inspirierend: „Führen mit Hirn“

Wie Sie Mitarbeiter begeistern und Unternehmenserfolg steigern, so das Versprechen des Untertitels, das erläutert Sebastian Purps-Pardigol in diesem neu erschienen Buch. Anhand vieler konkreter Beispiele aus bekannten deutschen Unternehmen zeigt er auf, wie eine alternative Art der Führung erfolgreich im Unternehmensalltag umgesetzt werden kann. Diese basiert auf den Erkenntnissen der Hirnforschung und erschliesst neue Ebenen der Zusammenarbeit im Unternehmen. Gleichzeitig werden die wissenschaftlichen Grundlagen und Konzepte einfach und verständlich erläutert. Einige Beispiel dessen,was den Leser erwartet: - Die hilfreiche Wirkung des Empfindens von Zugehörigkeit - Die Erfahrung von Entfaltung und Gestaltung und wie Menschen durch Vertrauen, das ihnen entgegen gebracht wird,…

Why GE Had To Kill Its Annual Performance Reviews After More Than Three Decades – Quartz
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Why GE had to kill its annual performance reviews after more than three decades – Quartz

Exzellenter Artikel zum Thema der Veränderung von Führungskultur am Beispiel von GE und des Performance Managements. Es wird deutlich wie sich dieser massive Paradigmenwechsel entwickelt hat, und was die Gründe dafür sind. Das sind signifikante Veränderung in der gesellschaftlichen Struktur und auch dem Geschäftsumfeld, wie zum Beispiel: - In der (Geschäfts-) Welt gibt es kaum mehr jährliche Zyklen, für fast nichts mehr. - vom streng reglementierten, prozessorientierten Management hin zu einem Management das von mobilen Geräten gestützt wird für eine neue Generation mit veränderten Erwartungen - von Kommando und Kontrolle hin zu Kollaboration, Verbindung und Inspiration Inzwischen funktioniert ein Teil…

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